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我公司2016版员工薪酬体系宣贯会，于2015年12月26日上午9时正式召开。会上，首先由企业人力资源处负责人对新版的员工薪酬体系做了详细的讲解，并对员工未来职业生涯规划创作出简单的分析；之后，由各个部门的负责人针对本部门绩效考核所涉及的针对性指标进行了详细的讲解。
本次薪酬改革，涉及面广，改革力度大，内容复杂，优化了员工绩效考核部分，同时，提高了考核部分对应的员工薪酬中所占的比重。改革后的薪酬体系具有系统性、公正性、主动性和激励性的特点和功能，能够极大地调动员工的积极性。
2014年，国家住建部开始了对建筑业的改革，同时，随着“互联网+双创+双中高+中国制造2025”的新工业革命时代来临，建筑业已正式步入新常态，面对行业的改革和新常态，我公司采取积极主动的态度来应对，建设能够引领企业发展的管理新体系。其中，员工薪酬体系就是改革的一项重要内容，此项改革不仅起到了规范管理集团员工薪酬考核的作用，也为公司的高效运营管理体系提供了扎实的根基和保障。2016版薪酬体系的颁布拉开了“企业平台+专家型业务板块”的新运营管理模式的序幕，我们期待辉煌美好的明天！
