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突破员工上升瓶颈 打造双管道晋升平台

作者:企业发展部    发表时间:2013/12/9    来源:安徽海兴生态科技有限责任公司

    近日,公司颁布了关于施工板块技术岗位考核制度的红头文件。这一考核制度已经经过了几轮的改进,并且通过了公司所有中高层管理人员的激烈讨论,最终定稿,将于2014年1月1日正式执行。

    这一考核制度是根据专业技术人员持有建造师的状况,将技术岗位分为:专业员工、二级建造师、一级建造师、技术专家4大等级,并在每个等级里,设定5个星级,根据员工的学历、工龄、职称、执业资格、岗位能力、敬业精神、业绩和荣誉等8个内容进行关键指标考核。

    技术岗位的考核制度的出台,将打破因管理岗位有限导致的专业技术人员晋升受阻的瓶颈,施工板块员工的总体收入可以得到不同程度的提高,同时吸引外部人才的加盟,有利于公司建造师队伍的茁壮成长,进一步推动公司整体实力的发展和进步。

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